El método que usó Steve Jobs para crear el iPhone se basó en una regla muy sencilla

Ken comenta también que aunque algunas de esas reuniones fuesen muy duras, la moraleja era que se aprendía a gestionar muy bien el tiempo de los compañeros enfocándose en lo que realmente valía la pena. “Íbamos directos a los problemas que había que solucionar y a los productos que teníamos que hacer”.

No digo que las reuniones para pruebas de prototipos con Tim Cook sean un camino de rosas, seguro que también debe provocar sudores fríos a muchos ingenieros. Pero el modus operandi de Jobs, para más de un antiguo trabajador de Apple, no se olvida.

La herencia sigue viva

Y mira, algo de ese ADN tiene que quedar. El Vision Pro llegó al mercado en 2024 como el producto más arriesgado de Apple en años: caro, pesado y sin killer app clara. Funcionó como demostración de lo que Apple es capaz de hacer, pero no como producto de masas. ¿Habría pasado con Steve Jobs y sus métodos?

Ahora Apple ha tomado una decisión que Jobs hubiera entendido perfectamente: pausar el modelo barato del Vision Pro y acelerar las gafas inteligentes del día a día, las que compiten con las Meta Ray-Ban. Primero, hacer bien lo sencillo. Luego, ya vendrá lo grande. Eso suena bastante a “demo que funciona antes que presentación bonita”.

De hecho, con el iPad sucedió una historia bastante parecida. El iPad se diseñó antes que el iPhone. Sin embargo, en pleno proceso creativo Steve Jobs consideró que el iPhone tenía que salir primero. Por lo tanto, se pausó el desarrollo del iPad para lanzar primero el iPhone. Nos suena familiar, ¿verdad?

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