{"id":5732,"date":"2026-10-04T01:30:29","date_gmt":"2026-10-04T04:30:29","guid":{"rendered":"https:\/\/tucumandevelopers.com\/index.php\/2026\/10\/04\/cuando-china-mas-tensaba-la-cuerda-apple-tomo-una-decision-extrema-invertir-275-000-millones\/"},"modified":"2026-10-04T01:30:29","modified_gmt":"2026-10-04T04:30:29","slug":"cuando-china-mas-tensaba-la-cuerda-apple-tomo-una-decision-extrema-invertir-275-000-millones","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/tucumandevelopers.com\/index.php\/2026\/10\/04\/cuando-china-mas-tensaba-la-cuerda-apple-tomo-una-decision-extrema-invertir-275-000-millones\/","title":{"rendered":"Cuando China m\u00e1s tensaba la cuerda, Apple tom\u00f3 una decisi\u00f3n &#8220;extrema&#8221;: invertir 275.000 millones"},"content":{"rendered":"<div>\n<div>\n<p>El \u00e9xito comercial de Apple en China empezaba a ser un problema. Tal y como <a rel=\"noopener, noreferrer\" href=\"https:\/\/www.theinformation.com\/articles\/facing-hostile-chinese-authorities-apple-ceo-signed-275-billion-deal-with-them\">retrataban<\/a> en The Information, que el gobierno les cerrase iTunes Movies y iBooks les empuj\u00f3 a buscar una <strong>soluci\u00f3n diplom\u00e1tica <\/strong>para reconstruir los lazos de la compa\u00f1\u00eda con los m\u00e1ximos estamentos del pa\u00eds. Ah\u00ed naci\u00f3 el viaje a Pek\u00edn.<\/p>\n<p> <!-- BREAK 2 --><\/p>\n<p>Una vez all\u00ed, en lugar de limitarse a explicar cuant\u00edsimo vend\u00eda Apple en China, Tim Cook opt\u00f3 por poner sobre la mesa <strong>cu\u00e1nto estaba ayudando al desarrollo tecnol\u00f3gico del pa\u00eds<\/strong>. Indicaba que sus proveedores no recib\u00edan solo pedidos, sino que Apple tambi\u00e9n les formaba, pagaba maquinaria o trazaba estrategias con las que mejorar todos los procesos.<\/p>\n<div>\n<p><a href=\"https:\/\/www.applesfera.com\/apple-1\/arquitecto-sombra-como-fobia-al-inventario-tim-cook-salvo-a-apple\" data-vars-post-title=\"Cuando Steve Jobs fich\u00f3 a Tim Cook, este tuvo la mejor idea estrat\u00e9gica en la historia de Apple: tratar a los dispositivos como cartones de leche\"> <\/a> <\/p>\n<\/p><\/div>\n<p>Apple incluso ten\u00eda equipos especializados en localizar nuevas tecnolog\u00edas y procesos fuera de China. Patrick McGee, en su libro &#8216;<a rel=\"nofollow, sponsored, noopener, noreferrer\" target=\"_blank\" id=\"link-ecommerce-1\" href=\"https:\/\/www.webedia-afilia.com\/redirect?url=https%3A%2F%2Fwww.amazon.es%2Fdp%2F8441552770%2F&amp;category=apple-1&amp;site=applesfera&amp;ecomPostExpiration=perish&amp;postId=171316\" data-vars-affiliate-url=\"https:\/\/www.amazon.es\/dp\/8441552770\/\">Apple en China<\/a>&#8216;, contaba que llegaron a buscar tecnolog\u00eda en industrias como la relojer\u00eda y la joyer\u00eda de Suiza, Alemania y Austria. Todo para adaptar despu\u00e9s esas m\u00e1quinas a la fabricaci\u00f3n de iPhone, iPad o Mac en China.<\/p>\n<p> <!-- BREAK 3 --> <\/p>\n<p>Y Apple ten\u00eda una ventaja que un programa gubernamental dif\u00edcilmente pod\u00eda replicar, y es que adem\u00e1s de formar a los proveedores, <strong>les compraba enormes cantidades de productos<\/strong>. Les daba una cartera de pedidos con la que pod\u00edan crecer, aprender a escalar la producci\u00f3n y desarrollar procesos que despu\u00e9s pod\u00edan utilizar con otros clientes.<\/p>\n<p> <!-- BREAK 4 --> <\/p>\n<h2>Y Apple se convirti\u00f3 en un aliado<\/h2>\n<p>La maniobra de Apple termin\u00f3 con aquel memorando. Solo unos d\u00edas antes de la reuni\u00f3n, <a href=\"https:\/\/www.applesfera.com\/apple-1\/apple-invirtio-1-000-millones-uber-chino-fue-gran-excusa-para-acercarse-al-gobierno\">Apple hab\u00eda anunciado una inversi\u00f3n de 1.000 millones de d\u00f3lares en Didi Chuxing<\/a>, el gran rival chino de Uber. La operaci\u00f3n encajaba perfectamente con aquello de fortalecer relaciones con China y acercarse al gobierno.<\/p>\n<p>Y ah\u00ed estaba precisamente la clave de los 275.000 millones. Como explica McGee en el citado libro, Apple no hab\u00eda dise\u00f1ado su cadena de suministro para impulsar la industria china, pero el resultado hab\u00eda terminado sido ese. Y no era del todo malo.<\/p>\n<p> <!-- BREAK 5 --> <\/p>\n<div>\n<p><a href=\"https:\/\/www.applesfera.com\/curiosidades\/bunker-digital-guizhou-cuando-apple-puso-llaves-icloud-techo-gobierno-chino\" data-vars-post-title=\"Apple intent\u00f3 mantener sus claves de iCloud lejos del gobierno de China. No lo consigui\u00f3 del todo\"> <\/a> <\/p>\n<\/p><\/div>\n<p>La compa\u00f1\u00eda llevaba a\u00f1os ofreciendo conocimientos, maquinaria y procesos a sus proveedores. Lo que hizo Cook en 2016 fue ponerle una cifra a todo aquello y present\u00e1rselo al gobierno como una contribuci\u00f3n econ\u00f3mica que, por sus dimensiones, le generar\u00eda una muy buena imagen. Es decir, <strong>anunciar lo que ya ten\u00edan previsto hacer<\/strong>. Algo similar a lo que ocurri\u00f3 hace a\u00f1o y medio con una <a href=\"https:\/\/www.applesfera.com\/apple-1\/apple-anuncia-inversion-historica-ee-uu-letra-pequena-500-000-millones-para-engatusar-a-trump-golpear-a-china\">inversi\u00f3n de 500.000 millones en Estados Unidos<\/a>.<\/p>\n<p> <!-- BREAK 6 --> <\/p>\n<p>Eso s\u00ed, aquella cifra no era para una \u00fanica cosa. Era una <strong>proyecci\u00f3n de inversi\u00f3n a cinco a\u00f1os vista<\/strong>. De fondo, la lecci\u00f3n de que Apple y Tim Cook comprendieron que para seguir operando en China no bastaba con vender mucho all\u00ed. Deb\u00edan contribuir al desarrollo y esos 275.000 millones ayudaban (y mucho) a ello.<\/p>\n<p>En Applesfera | <a href=\"https:\/\/www.applesfera.com\/nuevo\/apple-iphone-18e-informacion\">Nuevo iPhone 18e &#8211; Todo lo que creemos saber sobre \u00e9l<\/a><\/p>\n<p>En Applesfera | <a href=\"https:\/\/www.applesfera.com\/tutoriales\/como-crear-cuenta-icloud\">C\u00f3mo crear una cuenta en iCloud desde cualquier dispositivo<\/a><\/p>\n<\/p><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<p>Fuente: <a href=\"https:\/\/www.applesfera.com\/apple-1\/cuando-china-tensaba-cuerda-apple-tomo-decision-extrema-invertir-275-000-millones\">Art\u00edculo original<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>El \u00e9xito comercial de Apple en China empezaba a ser un problema. Tal y como retrataban en The Information, que el gobierno les cerrase iTunes Movies y iBooks les empuj\u00f3 a buscar una soluci\u00f3n diplom\u00e1tica para reconstruir los lazos de la compa\u00f1\u00eda con los m\u00e1ximos estamentos del pa\u00eds. Ah\u00ed naci\u00f3 el viaje a Pek\u00edn. 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