{"id":2689,"date":"2026-06-05T18:41:06","date_gmt":"2026-06-05T18:41:06","guid":{"rendered":"https:\/\/tucumandevelopers.com\/index.php\/2026\/06\/05\/la-alpha-school-en-ny-es-carisima-e-impulsada-por-ia-pero-no-es-oficialmente-una-escuela\/"},"modified":"2026-06-05T18:41:06","modified_gmt":"2026-06-05T18:41:06","slug":"la-alpha-school-en-ny-es-carisima-e-impulsada-por-ia-pero-no-es-oficialmente-una-escuela","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/tucumandevelopers.com\/index.php\/2026\/06\/05\/la-alpha-school-en-ny-es-carisima-e-impulsada-por-ia-pero-no-es-oficialmente-una-escuela\/","title":{"rendered":"La Alpha School en NY es car\u00edsima e impulsada por IA. Pero no es oficialmente una escuela"},"content":{"rendered":"
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Despu\u00e9s de que WIRED se pusiera en contacto con los empleados de Alpha para este reportaje en abril, la empresa volvi\u00f3 a presentar su solicitud para constituirse como escuela. Esa solicitud est\u00e1 pendiente, seg\u00fan el NYSED. Seg\u00fan la ley estatal, aunque Alpha reciba el permiso de la agencia para constituirse como escuela, tendr\u00e1 que demostrar a las autoridades de las escuelas p\u00fablicas de la ciudad de Nueva York que imparte una ense\u00f1anza en materias b\u00e1sicas que es, como m\u00ednimo, “sustancialmente equivalente” a la ense\u00f1anza en las escuelas p\u00fablicas de la ciudad. Y tendr\u00e1 que hacerlo en un momento en el que el m\u00e1ximo responsable escolar de Nueva York ha descrito la IA como una “tecnolog\u00eda invasiva” y padres y profesores han pedido que se restrinja a\u00fan m\u00e1s la forma en que los estudiantes pueden utilizar la IA en sus asignaturas.<\/p>\n

El dinero como motivador<\/h2>\n
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En Brownsville, Texas, algunas familias descubrieron que los m\u00e9todos de una nueva escuela, como vigilancia de los ni\u00f1os y el uso de software<\/em> en lugar de profesores, eran una lecci\u00f3n en s\u00ed mismos.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n

Como ya ha informado<\/a> WIRED, Alpha emplea a “gu\u00edas” para supervisar las clases. Estos adultos no imparten clases propiamente dichas, sino que est\u00e1n destinados a motivar a los alumnos para que completen las lecciones del software<\/em> de aprendizaje personalizado. (“Los llamamos gu\u00edas, entrenadores, profesores”, ha nombrado<\/a> Price. “Usamos esas palabras indistintamente”). La empresa combina este enfoque de la aplicaci\u00f3n como instructor con un competitivo sistema de recompensas. Los estudiantes de algunos campus pueden ganar cientos de d\u00f3lares con el tiempo por sacar buenas notas en los ex\u00e1menes o completar suficientes lecciones en un d\u00eda. En el campus de Brownsville, Texas, seg\u00fan informaron fuentes de la empresa a WIRED, a los alumnos que no alcanzaban sus objetivos de aprendizaje se les prohib\u00eda sentarse en determinadas aulas y no pod\u00edan disfrutar de otras ventajas, como asistir a excursiones, recibir juguetes o comer fuera del campus. La empresa afirma que su modelo permite a los alumnos aprender en apenas dos horas acad\u00e9micas el doble de lo que sus compa\u00f1eros de las escuelas tradicionales aprenden en un d\u00eda. Esto libera las tardes de los estudiantes para talleres centrados en habilidades para la vida como el valor, el esp\u00edritu empresarial y el liderazgo.<\/p>\n

WIRED habl\u00f3 con varias fuentes para este art\u00edculo que han participado en la construcci\u00f3n, instalaci\u00f3n y funcionamiento de los nuevos campus de Alpha en todo el pa\u00eds. Quienes conocen el campus de Nueva York comentaron a WIRED que les preocupaba la falta de transparencia de la empresa con los padres potenciales respecto al hecho de que sus hijos no asistir\u00edan a una escuela. \u201cMuchos de estos padres se dejan llevar por la ilusi\u00f3n\u201d, expres\u00f3 una persona. \u201cSu hijo llega a casa con una Nintendo Switch nueva, un robot con IA, un iPad, as\u00ed que su hijo est\u00e1 contento, y ellos tambi\u00e9n\u201d.<\/p>\n

Un “centro de apoyo para la educaci\u00f3n en el hogar”<\/h2>\n

Despu\u00e9s de que WIRED contactara a padres que hab\u00edan inscrito a sus hijos en Alpha, un grupo respondi\u00f3 con una declaraci\u00f3n conjunta en la que anunciaban estar al tanto de que el campus de la ciudad de Nueva York no es una escuela, sino un “centro de apoyo para la educaci\u00f3n en el hogar”. A\u00f1adieron que “agradecen el impacto positivo que el Centro Alpha Anywhere ha tenido en sus hijos y lo recomiendan de todo coraz\u00f3n a las familias que buscan una comunidad educativa innovadora, afectuosa e inspiradora para el programa de educaci\u00f3n en el hogar de sus hijos”. La declaraci\u00f3n conjunta contaba con 13 firmantes identificados y 22 que “deseaban expresar su apoyo a esta carta manteniendo la privacidad de la experiencia educativa de sus hijos”. Otras familias contactadas por WIRED para obtener comentarios no respondieron.<\/p>\n

Seg\u00fan las normas del Departamento de Educaci\u00f3n del Estado de Nueva York (NYSED)<\/a>, los padres que educan a sus hijos en casa pueden organizar clases grupales para ciertas materias, pero no para la mayor parte del programa de instrucci\u00f3n en el hogar. Ralph Rodr\u00edguez, abogado de la Asociaci\u00f3n de Defensa Legal de la Educaci\u00f3n en el Hogar, declar\u00f3 a WIRED que Nueva York tiene una de las regulaciones m\u00e1s estrictas del pa\u00eds. \u201cLes pedimos a nuestros miembros que comprendan que, efectivamente, son ellos quienes brindan la mayor parte de la instrucci\u00f3n a sus hijos, ya que deben certificarlo en la documentaci\u00f3n que presentan a sus distritos\u201d, aclar\u00f3 Rodr\u00edguez.<\/p>\n

\u201cNuestra sede en Nueva York es un centro de aprendizaje para la educaci\u00f3n en el hogar, no una escuela, y todos los padres cuyos hijos participan en ese programa lo saben\u201d, escribi\u00f3 Alpha en un comunicado a WIRED. \u201cAlpha Schools opera en pleno cumplimiento de todas las leyes aplicables\u201d.<\/p>\n

La red de Alpha School se ha expandido r\u00e1pidamente<\/h2>\n

En los \u00faltimos dos a\u00f1os, la empresa ha abierto nuevos campus para atender a lo que denomina “las familias ideales” en las principales ciudades de Estados Unidos. Desde San Francisco hasta Miami y Nueva York, el material publicitario de Alpha presenta los espacios como amplios, modernos y elegantemente amueblados: un entorno atractivo para que los ni\u00f1os pasen el d\u00eda.<\/p>\n

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Ilustraci\u00f3n: ELENA LACEY\/GETTY IMAGES<\/span><\/p>\n<\/figure>\n<\/div>\n

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Los equipos de Trilogy, una empresa de software<\/em> fundada por Liemandt, supervisaron la adquisici\u00f3n y renovaci\u00f3n de edificios para Alpha School. Algunos campus, en particular el de Nueva York, se construyeron a un costo elevado y se equiparon con lujos, seg\u00fan documentos internos de la empresa obtenidos por WIRED. (Entre los miembros del equipo de construcci\u00f3n de Nueva York se encontraba el multimillonario de fondos de cobertura Bill Ackman, quien figuraba como “Padre\/Gu\u00eda de Calidad\/Representante”. Ackman no respondi\u00f3 a la solicitud de comentarios de WIRED).<\/p>\n

Pero los documentos indican que la prioridad era avanzar a “velocidad Alpha”. Esto implicaba replantear el enfoque “predeterminado” para la construcci\u00f3n de escuelas, que, seg\u00fan un vicepresidente de Trilogy, conllevaba demasiados “lastres”. “La optimizaci\u00f3n es una falacia a esta velocidad”, escribi\u00f3 en un documento de planificaci\u00f3n interna. \u201cLa \u00fanica forma fiable de cumplir con los plazos de apertura de Alpha es la sustracci\u00f3n: menos aprobaciones, menos traspasos, menos fases, menos suposiciones, menos decisiones definitivas. Si un paso se mantiene solo porque ‘as\u00ed es como se hace’, no es neutral, sino que sabotea activamente la fecha de apertura\u201d.<\/p>\n

Una persona con conocimiento de los esfuerzos de expansi\u00f3n de Alpha describi\u00f3 el enfoque a WIRED: \u201cEn lugar de \u2018\u00bfC\u00f3mo creamos los mejores espacios para nuestros hijos?\u2019, se preguntan \u2018\u00bfHasta d\u00f3nde podemos llegar sin que nos multen?\u2019\u201d. Los ejecutivos \u201chac\u00edan preguntas como \u2018\u00bfCu\u00e1les son las consecuencias? \u00bfNos van a multar?\u2019\u201d, refiri\u00f3 la persona. \u201cDicen: \u2018Toma este bloque de cemento, p\u00edntalo, abre una escuela y listo\u2019\u201d.<\/p>\n

Permisos, \u00bfpara qu\u00e9?<\/h2>\n

Un documento de Trilogy sobre los campus de Alpha en la ciudad de Nueva York y Miami describe los “Procedimientos y supuestos de v\u00eda r\u00e1pida”, y afirma: “Comenzaremos la construcci\u00f3n asumiendo el riesgo. Estamos dispuestos a asumir el riesgo financiero si no se obtienen los permisos”. Otro documento del equipo involucrado en la apertura de nuevas escuelas Alpha indica: “Alpha sacrifica expl\u00edcitamente la eficiencia de costos y la permanencia por la rapidez en la instrucci\u00f3n… Nosotros (Alpha) deber\u00edamos formalizar esta doctrina: Fecha de apertura > seguridad > operatividad > eficiencia de costos > permanencia”. Si bien se alienta a los empleados a seguir todas las normas de permisos aplicables, el documento se\u00f1ala que “muchos permisos existen por costumbre, no por necesidad”.<\/p>\n

Personas familiarizadas con las nuevas escuelas de Alpha comentaron a WIRED que algunas abrieron sin planes establecidos para emergencias como incendios, terremotos o tiroteos. Si bien el “internet funcional” y la “imagen de marca b\u00e1sica” se consideraban “fundamentales”, seg\u00fan un documento de planificaci\u00f3n interna, los “primeros auxilios” y la “seguridad contra incendios” se consideraban “preferibles”. Un documento de Trilogy indica a los equipos que “presupuesten para posibles imprevistos”, se\u00f1alando que las puertas de las aulas en Miami tuvieron que ser reemplazadas porque carec\u00edan de cerraduras y persianas internas y “no cumpl\u00edan con los requisitos para tiroteos”. Una persona que trabaj\u00f3 en dos campus coment\u00f3 a WIRED: “Esta r\u00e1pida expansi\u00f3n tiene m\u00e1s que ver con el ego de un multimillonario que con la seguridad de estos ni\u00f1os”.<\/p>\n

Los altos ejecutivos que trabajaban en la expansi\u00f3n de Alpha parec\u00edan estar al tanto de algunos problemas de seguridad, seg\u00fan muestran documentos internos. El 16 de octubre de 2025, Andrew Jordan, quien figura en LinkedIn como director de operaciones de Trilogy, solicit\u00f3 a Claude Sonnet 4.5<\/a> que resumiera un documento de “an\u00e1lisis posterior” que conten\u00eda comentarios sobre el trabajo del equipo de expansi\u00f3n de la escuela durante el verano y el oto\u00f1o. (Jordan no respondi\u00f3 a la solicitud de comentarios de WIRED). El resumen generado por IA destac\u00f3 “Deficiencias en seguridad y cumplimiento”, que inclu\u00edan “edificios ocupados sin rutas de evacuaci\u00f3n, ubicaciones de habitaciones seguras, suministros de emergencia o informaci\u00f3n de contacto disponibles”, y “falta de planes de confinamiento”. Alpha ha contratado a una empresa de seguridad privada para proporcionar guardias en algunos campus.<\/p>\n<\/div>\n

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Otro problema se\u00f1alado en la revisi\u00f3n posterior a la inspecci\u00f3n de la IA (el \u201cseguimiento de las inspecciones\u201d) podr\u00eda referirse al campus de Alpha en Miami, inaugurado en oto\u00f1o de 2024 y con una matr\u00edcula anual de 50,000 d\u00f3lares. Seg\u00fan el Departamento de Bomberos y Rescate de Miami-Dade, el edificio presentaba varias infracciones y Alpha no cuenta actualmente con un Permiso Anual de Seguridad contra Incendios. En su lugar, opera con un certificado de ocupaci\u00f3n temporal, a la espera de las renovaciones. En octubre pasado, un inspector de bomberos observ\u00f3 a estudiantes en zonas del edificio cuya ocupaci\u00f3n a\u00fan no hab\u00eda sido aprobada, seg\u00fan inform\u00f3 el departamento a WIRED-<\/p>\n

Una persona familiarizada con la escuela afirm\u00f3 que el ala de la escuela secundaria y el auditorio se estaban utilizando a pesar de que los directivos y el personal sab\u00edan que esas \u00e1reas estaban restringidas debido a deficiencias de seguridad que no se hab\u00edan corregido. “Lo sab\u00edan y aun as\u00ed segu\u00edan operando, aunque el departamento de bomberos no les hab\u00eda otorgado los permisos”, manifest\u00f3 la persona. “Tuvimos que evacuar a todos los estudiantes”. A\u00f1adi\u00f3 que, durante algunos d\u00edas, los estudiantes de Miami fueron reubicados fuera del recinto escolar: primero en un espacio para eventos de un hotel y luego en un Dave & Buster’s.<\/p>\n

Alpha no respondi\u00f3 a las preguntas de WIRED sobre las condiciones de seguridad contra incendios en el campus de Miami.<\/p>\n

Mientras los empleados y contratistas de Trilogy trabajaban para que la escuela cumpliera con las normas, surgieron m\u00e1s problemas. Uno de los gu\u00edas escolares solicit\u00f3 la instalaci\u00f3n de cabinas insonorizadas en un pasillo apartado del ala de la escuela secundaria, seg\u00fan una persona familiarizada con el centro. Otros empleados se mostraron preocupados porque las cabinas quedar\u00edan fuera de la vista de cualquier adulto supervisor. Algunos miembros del personal se refer\u00edan a las cabinas como “salas de ruido” y transmitieron sus inquietudes a sus superiores, seg\u00fan mensajes internos y fuentes con conocimiento de la escuela. A pesar de ello, las cabinas se instalaron.<\/p>\n

Alpha declar\u00f3 a WIRED que las cabinas privadas de Miami \u201cson monitoreadas por personal y por c\u00e1maras con sensor de movimiento. Nunca se han utilizado de forma inapropiada ni en el contexto falso y sensacionalista presentado por Wired\u201d.<\/p>\n

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Ilustraci\u00f3n: ELENA LACEY\/GETTY IMAGES<\/span><\/p>\n<\/figure>\n<\/div>\n

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El campus de Alpha en Fort Worth, Texas, que cuesta 40,000 d\u00f3lares al a\u00f1o, est\u00e1 ubicado en varias habitaciones alquiladas dentro de un complejo que incluye un gimnasio corporativo. Cuando se abri\u00f3 por primera vez, el espacio de la escuela no ten\u00eda un ba\u00f1o privado dedicado, seg\u00fan documentos de la empresa, personas informadas sobre la escuela y personal del gimnasio. Se instal\u00f3 un ba\u00f1o port\u00e1til para la escuela en el exterior, pero a los empleados les preocupaba que los alumnos pudieran utilizar los ba\u00f1os m\u00e1s cercanos de los vestuarios del gimnasio, donde los adultos se cambiaban y duchaban, seg\u00fan las personas que trabajaron en la ampliaci\u00f3n. “Parte del sentido com\u00fan que tenemos sobre la seguridad de los ni\u00f1os NO se refleja EN ABSOLUTO en las conversaciones que se mantienen aqu\u00ed”, escribi\u00f3 un empleado en un chat interno de la empresa. “Como referencia, una vez tuve que escribir lo siguiente: ‘No hay un nivel de riesgo aceptable para que nuestros alumnos est\u00e9n expuestos a adultos desnudos mientras usan el ba\u00f1o’.”<\/p>\n

“Todas las instalaciones de Alpha Schools tienen un espacio de ba\u00f1o privado y dedicado”, escribi\u00f3 la empresa en un comunicado, a\u00f1adiendo que los estudiantes del campus de Fort Worth “fueron escoltados hacia y desde un ba\u00f1o privado por el personal y nunca se les permiti\u00f3 usar instalaciones de gimnasio compartidas”. No hay ni un solo incidente documentado de un estudiante utilizando un ba\u00f1o de vestuario compartido.”<\/p>\n

Sensaci\u00f3n de poder e influencia<\/h2>\n

Mientras los empleados de la empresa de Liemandt supervisaban la r\u00e1pida expansi\u00f3n de Alpha, Price y el equipo de marketing<\/em> de Alpha afinaban el mensaje de la empresa a los futuros padres. Ya no bastaba con mostrarles fotos de ni\u00f1os sonrientes en espacios acogedores, citar datos sobre los resultados de las pruebas estandarizadas y ensalzar su m\u00e9todo educativo m\u00e1s inteligente. \u201cInvertimos diez veces m\u00e1s que las escuelas tradicionales en eventos para diferenciarnos y captar la atenci\u00f3n de los asistentes\u201d, reza un documento estrat\u00e9gico de 2025. En un momento dado, el presupuesto de marketing<\/em> previsto para ese a\u00f1o ascend\u00eda a casi 10 millones de d\u00f3lares, lo que representaba m\u00e1s de 15,000 d\u00f3lares por cada nuevo alumno que Alpha esperaba atraer, seg\u00fan el documento.<\/p>\n

Para convencer a familias en ciudades como Miami, Nueva York y San Francisco, Alpha tendr\u00eda que \u201cinvertir la din\u00e1mica de poder\u201d, seg\u00fan el documento. \u201cLimitamos deliberadamente las oportunidades de inscripci\u00f3n, creamos listas de espera incluso cuando hay plazas disponibles y establecemos periodos de solicitud que se cierran independientemente de la capacidad, lo que activa la psicolog\u00eda de la escasez que acelera las decisiones y aumenta el valor percibido\u201d. Contin\u00faa: \u201cDebemos comprimir todo el proceso de decisi\u00f3n en 48 horas mediante una experiencia de inmersi\u00f3n cuidadosamente orquestada que proporcione toda la informaci\u00f3n necesaria, conexi\u00f3n emocional y prueba social en un plazo reducido, culminando en una decisi\u00f3n binaria con una aut\u00e9ntica presi\u00f3n de escasez\u201d.<\/p>\n

Otro documento estrat\u00e9gico describe los planes de Alpha para convertir a Price en una figura influyente en las redes sociales, aprovechando sus 1.4 millones de seguidores en Instagram y sus frecuentes apariciones en medios nacionales. El documento indica que el contenido de Price debe generar controversia de forma deliberada y que la influencia educativa reside en los extremos, no en los expertos. Describe sin rodeos la visi\u00f3n del equipo de marketing<\/em> sobre los padres y el papel de la IA en la educaci\u00f3n.<\/p>\n<\/div>\n

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\u201cLos padres no buscan mejores escuelas, sino una identidad rebelde\u201d, afirma el documento estrat\u00e9gico. \u201cLas familias eligen la educaci\u00f3n alternativa principalmente como una declaraci\u00f3n de qui\u00e9nes son, no sobre lo que aprender\u00e1n sus hijos\u201d.<\/p>\n

Dado que el \u201cposicionamiento disruptivo de la IA\u201d genera una mayor interacci\u00f3n en las redes sociales, el documento argumenta que \u201cla narrativa m\u00e1s convincente no es la tecnolog\u00eda como herramienta de apoyo, sino como una fuerza reveladora que expone la educaci\u00f3n tradicional como teatral en lugar de funcional\u201d. En otras palabras: \u201cLa IA no mejora la educaci\u00f3n, sino que expone la mayor parte de la ense\u00f1anza como un ritual performativo\u201d. En sus apariciones p\u00fablicas, Price suele describir el modelo educativo de un profesor por alumno como ineficiente. Con el software<\/em> como tutor individual, ya no es necesario el anticuado espect\u00e1culo frente al aula. \u201cEn lugar de ser el sabio en el escenario, son el gu\u00eda al lado\u201d, ha expresado Price.<\/p>\n

Actualmente, Alpha est\u00e1 en proceso de contratar a un decano de padres para su campus de Manhattan. El salario es de 400,000 d\u00f3lares anuales. Entre sus responsabilidades se incluyen ser el primero en detectar cualquier problema y saber cu\u00e1ndo una familia no encaja. Cuando los padres neoyorquinos deciden unirse a Alpha, se les pedir\u00e1 que justifiquen su decisi\u00f3n constantemente, seg\u00fan indica la oferta de empleo. \u201cTe asegurar\u00e1s de que nunca tengan que buscar una respuesta\u201d.<\/p>\n

Art\u00edculo originalmente publicado en<\/em> WIRED<\/a>. Adaptado por Mauricio Serfatty Godoy.<\/em><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n

Fuente: Art\u00edculo original<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Despu\u00e9s de que WIRED se pusiera en contacto con los empleados de Alpha para este reportaje en abril, la empresa volvi\u00f3 a presentar su solicitud para constituirse como escuela. Esa solicitud est\u00e1 pendiente, seg\u00fan el NYSED. Seg\u00fan la ley estatal, aunque Alpha reciba el permiso de la agencia para constituirse como escuela, tendr\u00e1 que demostrar […]<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":2688,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":"","jetpack_publicize_message":"","jetpack_publicize_feature_enabled":true,"jetpack_social_post_already_shared":true,"jetpack_social_options":{"image_generator_settings":{"template":"highway","default_image_id":0,"font":"","enabled":false},"version":2}},"categories":[31],"tags":[],"class_list":["post-2689","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-general"],"jetpack_publicize_connections":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/tucumandevelopers.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2689","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/tucumandevelopers.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/tucumandevelopers.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/tucumandevelopers.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/tucumandevelopers.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2689"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/tucumandevelopers.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2689\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/tucumandevelopers.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media\/2688"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/tucumandevelopers.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2689"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/tucumandevelopers.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=2689"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/tucumandevelopers.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=2689"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}