{"id":2441,"date":"2026-05-28T03:57:25","date_gmt":"2026-05-28T03:57:25","guid":{"rendered":"https:\/\/tucumandevelopers.com\/index.php\/2026\/05\/28\/yo-te-resuelvo-el-problema-y-tu-me-pagas-steve-jobs-pago-100-000-dolares-por-un-logo-que-dividio-a-los-expertos\/"},"modified":"2026-05-28T03:57:25","modified_gmt":"2026-05-28T03:57:25","slug":"yo-te-resuelvo-el-problema-y-tu-me-pagas-steve-jobs-pago-100-000-dolares-por-un-logo-que-dividio-a-los-expertos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/tucumandevelopers.com\/index.php\/2026\/05\/28\/yo-te-resuelvo-el-problema-y-tu-me-pagas-steve-jobs-pago-100-000-dolares-por-un-logo-que-dividio-a-los-expertos\/","title":{"rendered":"“Yo te resuelvo el problema y t\u00fa me pagas”. Steve Jobs pag\u00f3 100.000 d\u00f3lares por un logo que dividi\u00f3 a los expertos"},"content":{"rendered":"
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Cuando John Sculley<\/a> forz\u00f3 la salida de Steve de la empresa que \u00e9l mismo hab\u00eda fundado, cre\u00f3 NeXT<\/a>, una compa\u00f1\u00eda que bien le podr\u00eda haber hecho competencia a Apple, pero que en un principio no tuvo el \u00e9xito que se esperaba. <\/p>\n

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Su ordenador m\u00e1s famoso<\/a> fue aquel cubo para el que Steve compr\u00f3 unos moldes de 650.000 d\u00f3lares, porque sino las esquinas no tendr\u00edan 90 grados exactos<\/strong>. En general no vendi\u00f3 mucho, pero su sistema operativo era muy bueno, hasta el punto de que Apple decidi\u00f3 comprar la empresa<\/a> para qued\u00e1rsela, y con ello Steve volvi\u00f3 a formar parte de la compa\u00f1\u00eda de su vida.<\/p>\n

“La e es el factor mnemot\u00e9cnico”<\/h2>\n

Volvamos al logo de NeXT. 100.000 d\u00f3lares. Puede parecer mucho, pero no es ni de lejos el logo m\u00e1s caro de la historia. El de la BBC cost\u00f3 1,8 millones de euros, y el de BP unos machacantes 210 millones. Si comparamos lo que pag\u00f3 en su momento Jobs por el suyo con estos dos (y sobre todo con el segundo), casi parecer\u00eda que le sali\u00f3 hasta barato<\/strong>. A\u00fan as\u00ed, sigue siendo mucho dinero.<\/p>\n

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El dise\u00f1ador que contrataron para la ocasi\u00f3n fue Paul Rand. Anteriormente hab\u00eda dirigido Esquire y Apparel Arts, ah\u00ed es nada. Est\u00e1 detr\u00e1s de logos tan famosos como los de Ford, IBM o ABC<\/strong>. Era todo un profesional. Por ello, cuando NeXT le contrat\u00f3 para dise\u00f1ar su logotipo, este entreg\u00f3 un libro de 100 p\u00e1ginas en el que explica, paso a paso, todo el proceso creativo que le ha llevado a su dise\u00f1o final. Y es un libro que puedes leer online.<\/p>\n

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La verdad es que es muy interesante, aunque muchos dir\u00edan que s\u00f3lo es una forma de justificar 100.000 d\u00f3lares en gastos. Dice Rand en este libro que:<\/p>\n

Lo ideal ser\u00eda que un logotipo explicara o sugiriera la empresa que simboliza, pero esto rara vez es posible o incluso necesario. El s\u00edmbolo de IBM, por ejemplo, no sugiere nada sobre ordenadores, excepto lo que el espectador lee en \u00e9l. Las rayas se asocian ahora con los ordenadores porque las iniciales de una gran empresa de inform\u00e1tica tienen rayas. Lo mismo ocurre con el s\u00edmbolo ABC, que no sugiere la televisi\u00f3n. Los factores mnemot\u00e9cnicos de ambos logotipos son dispositivos gr\u00e1ficos: rayas y c\u00edrculos<\/strong>. En este ejemplo, la e es el factor mnemot\u00e9cnico.<\/p><\/blockquote>\n

Pero estamos hablando de cabezas pensantes. Y Steve Jobs se sent\u00eda inquieto, quer\u00eda un pu\u00f1ado de soluciones, no una \u00fanica alternativa. Sin embargo, en una entrevista<\/a>, Steve Jobs explic\u00f3 que:<\/p>\n

Le pregunt\u00e9 si se le ocurr\u00edan algunas opciones y me dijo: ‘No, yo te resuelvo el problema y t\u00fa me pagas<\/strong>. No tienes por qu\u00e9 utilizar la soluci\u00f3n. Si quieres opciones ve a hablar con otras personas’.<\/p><\/blockquote>\n

Fue un logo rompedor. En esa \u00e9poca no se llevaba mucho ese estilo de m\u00faltiples colores, letras diferentes, ni nada. Algunos dicen que fue el precursor de Google<\/strong>. Quiz\u00e1s eso sea sobreestimarlo un poco, pero ser\u00eda temerario negar que no tiene, por lo menos, un ligero aire.<\/p>\n

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Dir\u00eda que hoy, con el minimalismo que reina el mundo corporativo, no habr\u00eda triunfado. De hecho, muchos usuarios critican que este era un logo demasiado anclado a su tiempo<\/strong>, con una est\u00e9tica vetusta.  A estas alturas del partido, es posible que lo hubiesen modernizado, pero se nota el enorme trabajo de iteraci\u00f3n que hay detr\u00e1s.<\/p>\n

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Personalmente creo que es un mundo demasiado subjetivo<\/strong> como para poder determinar a ciencia cierta qui\u00e9n tiene raz\u00f3n. Por un lado tenemos a los que opinan que ese logo nac\u00eda viejo y anclado en una \u00e9poca hortera, y por otro los que lo consideran una obra maestra. Est\u00e1 claro que personalidad no le falta.<\/p>\n

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Ni tanto ni tan poco, dir\u00eda. La experiencia de Rand es innegable, pero ha habido logos suyos que han recibido una cr\u00edtica positiva mucho m\u00e1s un\u00e1nime<\/strong>. \u00bfEs una obra maestra? Yo no lo s\u00e9. No tengo criterio para determinar algo as\u00ed. \u00bfVosotros qu\u00e9 opin\u00e1is?<\/p>\n

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En Applesfera | Nuevo iPhone plegable – Todo lo que creemos saber sobre \u00e9l<\/a><\/p>\n

En Applesfera | Los 11 libros que ense\u00f1aron a Steve Jobs a liderar y convertir a Apple en la empresa que es hoy<\/a><\/p>\n<\/p><\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n

Fuente: Art\u00edculo original<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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