Shawn Layden (65 años), exjefe de PlayStation, sobre PS6: “La innovación no debería consistir en hacer una PS6 de 1.200 dólares”
Una PlayStation más barata antes que una más potente
“Eso sí sería la verdadera innovación”, afirma Layden (vía Gamesradar), quien vuelve a utilizar la misma comparación sobre el trazado de rayos y los teraflops en la próxima consola. “Son diferencias que solo los perros pueden ver”. El también expresidente de SIE Worldwide Studios da a entender que PlayStation debería ofrecer más innovación y dejar más de lado la potencia, pues considera que hay de sobra para que los estudios puedan seguir creando juegos. Su reflexión va más allá al hablar sobre la evolución del precio de las consolas en esta generación.
“Esta es la primera generación que he visto que ha subido de precio con el tiempo“, recuerda. Layden recomienda que Sony debería innovar en el tamaño y abaratarla de alguna manera, aunque las condiciones de mercado por la crisis de la RAM no acompañan. “Hazla más pequeña, hazla más barata, haz todo lo que puedas en torno a eso”, recomienda. El exjefe de PlayStation dice que el reto es facilitar el acceso a que más personas puedan comprarse una PlayStation. Acto seguido, comienza a hablar sobre la rumoreada consola portátil de Sony.
El segundo consejo que le da a Sony tiene que ver con una hipotética y futura PlayStation portátil. A Layden le atrae esa idea de volver a ese mercado, pero cree que Sony debería apostar por ella de verdad: “Si Sony solo hace una portátil como siguiente paso, creo que tiene buenas posibilidades de ganar”. El problema sería mantener la sucesora de PSP a la vez que la PS6. “Si van a lanzar una portátil y una consola al mismo tiempo, no creo que ninguna empresa tenga la capacidad de triunfar con ambas.
Para Layden, el reto de una nueva portátil de Sony no sería lanzarla, sino darle el apoyo que necesita.
Layden recuerda su experiencia con las portátiles de Sony. “Era difícil mantener una consola y una portátil al mismo tiempo. Casi tienes que crear dos empresas“. Él señala que tanto PS3 como PS4 recibieron más atención y presupuesto por parte de Sony debido a que reunían un público mayor, mientras que PS Vita quedaba en un segundo plano. Por esa misma razón, considera que el reto no es solo lanzar un dispositivo portátil, sino darle el apoyo necesario sin descuidar la otra.
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